Cencosud inform\u00f3 recientemente sus resultados financieros al cierre de 2025, destacando un aumento en el n\u00famero de tiendas cerradas. En el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda despidi\u00f3 55 locales, lo que representa m\u00e1s del doble comparado con los 22 cierres registrados en el mismo periodo del a\u00f1o anterior y supera ampliamente los tres cierres notables de 2023.<\/p>\n
Estos ajustes se centraron principalmente en Brasil, donde 34 farmacias fueron cerradas junto a una Bretas. En Argentina, la compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 desmantelar 13 tiendas Vea y una Disco, as\u00ed como tres Blaisten y un Easy. Estados Unidos vio el cierre de dos The Fresh Market.<\/p>\n
Durante el conference call, el CFO de Cencosud, Andr\u00e9s Neely, explic\u00f3 que los recientes cambios responden a la estrategia de asignaci\u00f3n de capital del conglomerado, enfatizando la revisi\u00f3n continua de la cartera de tiendas y ubicaciones. Neely se\u00f1al\u00f3 que ciertos locales no hab\u00edan funcionado bien durante mucho tiempo, lo cual finalmente llev\u00f3 a la decisi\u00f3n de cerrarlos.<\/p>\n
El CFO destac\u00f3 que en Argentina hubo superposici\u00f3n de tiendas, motivando el cierre de algunas operaciones redundantes. En Brasil, la mayor\u00eda de los cierres se refirieron a locales alejados con altos costos log\u00edsticos y malos resultados. Para Estados Unidos, Neely se\u00f1al\u00f3 que la decisi\u00f3n fue pausar la apertura de nuevas tiendas Spid en Colombia, ya que quer\u00edan consolidar el crecimiento existente antes de avanzar.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Cencosud anunci\u00f3 su plan de inversiones para 2026, estimado en US$ 600 millones. Seg\u00fan Neely, entre un 35% y un 40% del total se destinar\u00e1 a la apertura de nuevas tiendas, respaldando los planes de expansi\u00f3n en todos los formatos y geograf\u00edas. Un aproximado del 15% al 20% se invertir\u00e1 en renovaciones y mantenimiento de tiendas, mientras que un 30% al 35% se asignar\u00e1 a la expansi\u00f3n de su cartera de centros comerciales y proyectos mixtos. Por \u00faltimo, entre el 10% y el 15% se dedicar\u00e1n a mejoras digitales, iniciativas de fidelizaci\u00f3n y aumentos en la productividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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