Las acciones de Puma derrumbaron hasta un 19%, luego de que la marca alemana recortara significativamente sus pron\u00f3sticos de ganancias debido a una baja demanda de su equipamiento deportivo y el creciente temor por los aranceles estadounidenses.<\/p>\n
Esta es la tercera ca\u00edda crucial del a\u00f1o para Puma, que lucha bajo la direcci\u00f3n de un nuevo CEO quien asumi\u00f3 recientemente. Este cambio vino despu\u00e9s de que el antecesor de Hoeld perdiera impulso con las zapatillas retro que ayudaron a Adidas AG a triunfar. Las Speedcat de Puma no han cautivado al p\u00fablico como las Samba de Adidas, en Europa y Norteam\u00e9rica.<\/p>\n
Puma ahora espera p\u00e9rdidas este a\u00f1o, un cambio dr\u00e1stico desde su estimaci\u00f3n anterior de beneficios hasta 600 millones de euros (US$705 millones). Este ajuste revela los desaf\u00edos que enfrenta el nuevo CEO Arthur Hoeld. Las acciones experimentaron su mayor ca\u00edda intrad\u00eda en marzo, eliminando unos 700 millones de euros del valor de mercado. Hasta ahora, la acci\u00f3n ha descendido alrededor de un 55% este a\u00f1o.<\/p>\n
Hoeld declar\u00f3 durante una llamada con la prensa que el resto del a\u00f1o ser\u00e1 un “reinicio para la marca” y que la estrategia de Puma “no continuar\u00e1”. Hoeld planea reunirse con personal, minoristas, socios de marca e inversionistas para explorar los errores de la estrategia anterior. Desde su llegada a Puma el 1 de julio, Hoeld ha emprendido el proceso de renovaci\u00f3n de una marca que ha tenido dificultades para conectar con consumidores y mantener la confianza de inversores.<\/p>\n
Puma se\u00f1al\u00f3 debilidades en ventas en Norteam\u00e9rica, Europa y Gran China durante el segundo trimestre. Estas tendencias probablemente continuar\u00e1n, lo que lleva a altos niveles de inventario. La empresa no cumpli\u00f3 con las estimaciones de ventas ni beneficios en el segundo trimestre.<\/p>\n
Ahora prev\u00e9 que las ventas ajustadas al tipo de cambio disminuyan en un porcentaje bajo de dos d\u00edgitos este a\u00f1o. El pron\u00f3stico anterior preve\u00eda un crecimiento moderado. La compa\u00f1\u00eda anticipa que los aranceles estadounidenses afectar\u00e1n las ganancias brutas de este a\u00f1o en aproximadamente 80 millones de euros.<\/p>\n
El negocio mayorista de Puma se contrajo un 6% en el segundo trimestre, golpeando demasiado duro para que el negocio directo al consumidor, con mejor rendimiento, lo compense, seg\u00fan James Grzinic, analista de Jefferies. La nueva perspectiva implica que las ventas caer\u00e1n aproximadamente un 20% en el segundo semestre de este a\u00f1o.<\/p>\n
La nueva perspectiva puede describirse como un “gran ba\u00f1o”, ya que Hoeld redujo dr\u00e1sticamente las expectativas. Frey se\u00f1al\u00f3 que la disminuci\u00f3n en ventas de Puma en Europa fue una sorpresa particular.<\/p>\n
Puma bas\u00f3 gran parte de su rendimiento en el a\u00f1o en la venta de entre cuatro y seis millones de pares de zapatillas Speedcat de suela fina y modelos similares, como las Ballet. Este impulso form\u00f3 parte del esfuerzo m\u00e1s amplio de Freundt por consolidar la imagen de Puma en el segmento de zapatillas y art\u00edculos deportivos de alta gama.<\/p>\n
Si bien estos modelos han atra\u00eddo cierta atenci\u00f3n en algunas zonas de Asia y grandes \u00e1reas metropolitanas, no han logrado conectar con el p\u00fablico general, seg\u00fan declar\u00f3 el director financiero Markus Neubrand. En los \u00faltimos a\u00f1os, Puma ha tenido dificultades para lanzar un producto que capture el esp\u00edritu de la \u00e9poca. Mientras tanto, Adidas se ha destacado en este aspecto, especialmente con sus zapatillas retro Samba y Gazelle.<\/p>\n
Hoeld ayud\u00f3 a supervisar el lanzamiento de estas zapatillas mientras trabajaba en Adidas a principios de esta d\u00e9cada. Si bien algunos analistas han aplaudido la decisi\u00f3n de incorporar a Hoeld como nuevo director ejecutivo, tambi\u00e9n han advertido que Puma podr\u00eda tardar meses en cambiar su estrategia y m\u00e1s tiempo para lanzar nuevos productos al mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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